布草洗涤企业，为了更好地服务你的客户，了解工作流程对你来说很重要。对工作流程的体察促进生产更高质量的布草。反过来，这也能帮助销售和维持业务。
工作流程
1. 干净布草，放在酒店布草储藏间架子上，随时可以使用。
2. 接下来，它被投入使用并且变脏。
3. 脏布草被收集并送到洗涤工厂或酒店洗衣房。
4. 分类并进行洗涤，烘干熨烫，折叠打包。
5. 送回酒店布草储藏间架子上。
用来描述一个客户在24小时内所需的布草数量的术语是par（标准数量）。客户应该保持足够的布草库存，这样工作流程才能顺利进行。要做到这一点，应该至少有三类库存：一类是正在使用的布草，一类是正在洗涤的布草，一类是在货架上备用的布草。
收集
脏的布草从客房和厨房收集起来，送到洗涤工厂进行清洗。收集人员(客房部)往往是第一个听到质量投诉的人，是一个很好的信息来源。因此，与这些人建立良好的关系能提高你的工作效率。
分拣
分拣是指根据处理方法的相似性将布草分类。这些方法包括如何洗涤、烘干、整理和包装。分类通常涉及布草的颜色、纤维含量、结构、脏污类型、脏污程度和整理程序。
随着对脏污成分的日益关注，一些从事医疗洗涤的企业选择在洗涤后对布草进行分类(后分类)。后分类需要更高的生产能力，因为洗涤流程都需承载脏布草，需要额外的洗涤和烘干时间，增加水、化料和能源的消耗。
装载
装进洗衣机的布草数量或重量会从根本上影响洗涤质量。适当的负荷大小取决于织物脏污程度和机器类型。一般来说，棉质织物的装载量达到机器的额定容量、涤纶或涤棉混纺物品的装载量通常是机器额定容量的 2/3 。超载会导致洗涤效果不佳，例如起皱。
大多数洗衣机的装载量是根据干净布草的干重来设定的。然而，被洗的布草并不干净，在某些情况下还不干。这些因素导致实际的负载量大大超过机器的理想容量，洗涤效果差异显著。
洗涤
洗涤程序的设计必须满足客户的质量要求、成本管控以及生产需求。某些时候，不能满足成本或生产需求是可以克服的，但洗涤质量差是失去客户的最快方式。
为了始终如一地获得高质量的洗涤效果，一旦设计好了洗涤程度，就必须严格执行。必须对操作人员进行正确的洗衣机装卸、配方选择和产品使用程序的培训。洗衣机必须得到适当的维护。水位和温度控制；水和进汽阀的控制器都必须运行良好。使用过程中的观察，加上良好的预防性维护计划，可以消除设备故障引起的大多数问题。
后整理
整理过程包括几个步骤。首先将布草脱水，除去大部分水分。脱水后的布草可用于滚筒烘干或熨烫。过度脱水会造成褶皱增加，脱水不足的会导致烘干时间过长，能源消耗高，甚至布草手感粗糙。
布草脱水后，将其放在滚筒中烘干或平烫机上熨烫。滚筒烘干机可以去除布草上的水分，使其可以被熨烫或折叠。平烫机基本上是连续压烫、通常配有自动折叠机和堆叠机。
包装和存储
洗涤完成后干净布草被送回储藏间放在架子上，以备第二天使用。如前所述，一般建议至少有三par的库存。这样一来，一件换洗的布草可以在架子上放置24小时，一件正在清洗，另一件正在使用。和人一样，布草也需要放松，这样才不易磨损。
